Презентация 7 Навыков Высокоэффективных Людей
7 навыков высокоэффективных людей. Один из самых важных уроков, которые я получил в своей жизни, звучит так: если вы хотите достичь высочайших целей и добиться выполнения самых сложных задач, сформулируйте принцип, или естественный закон, определяющий результаты, к которым вы стремитесь, и следуйте ему. Я контролирую свои чувства. Я могу подготовить эффективную презентацию. Я приму соответствующее решение. Читать книгу 7 навыков. 7 навыков высокоэффективных людей. Презентации на тему.
Недавно я второй раз перечитала книгу 'Семь навыков высокоэффективных людей' авторства. Dec 3, 2015 - Презентация курса от Академии Эффективности и Саморазвития «7 Навыков» – самая известная в мире основа персонального.
Благодаря простому интерфейсу, отлично подойдет как новичкам, так профессионалам. Kickstart для fl studio.
7 навыков высокоэффективных людей. 1. Семь навыков высокоэффективных людейСтивен Р. КовиОбразовательный проект по книгам агентства BTL, PR И ПРОДВИЖЕНИЕ, СОБЫТИЙНЫЙ МАРКЕТИНГ, КОНСАЛТИНГ. О книге. Книга вышла в 1989, к 2004 продано более 15 миллионов экземпляров на 38 языках. В 2011 журнал “The Times” назвал книгу одной из 25 наиболее влиятельных бизнес-книг.
Билл Клинтон назвал «Семь навыков» настольной книгой каждого человека, стремящегося к успеху. Книга основана на «естественных законах», действующих всегда везде. Благодаря ей, вы можете значительно повысить свою эффективность как в деловой сфере, так и в отношении с людьми, в том числе со своими близкими BTL, PR И ПРОДВИЖЕНИЕ, СОБЫТИЙНЫЙ МАРКЕТИНГ, КОНСАЛТИНГ. Структура: 7 навыков BTL, PR И ПРОДВИЖЕНИЕ, СОБЫТИЙНЫЙ МАРКЕТИНГ, КОНСАЛТИНГ. Наши парадигмы.
Социальная парадигма – то, как мы «видим» мир. Это наше восприятие, понимание, толкование. То, как мы видим вещи, тому, какие они есть на самом деле.
7 Навыков Высокоэффективных Людей Отзывы
Чтобы увидеть «вторую сторону медали», должен произойти сдвиг парадигмы BTL, PR И ПРОДВИЖЕНИЕ, СОБЫТИЙНЫЙ МАРКЕТИНГ, КОНСАЛТИНГ. Газовый котел mora top инструкция. Наши принципы. Принципы – это те направляющие человеческого поведения, которые, обладают устойчивой и постоянной ценностью.
Они фундаментальны. Они практически неоспоримы, потому что очевидны для нас. «Наиболее важные проблемы, с которыми мы сталкиваемся, не могут быть решены на том же уровне мышления, на котором мы были, когда создавали их» - Альберт Эйнштейн. Новый уровень мышления – «изнутри-наружу»: начинать надо с самого себя, со своих парадигм, своего характера и своих мотивов.
Победе общественной предшествует победа личная, победа над самим собой. BTL, PR И ПРОДВИЖЕНИЕ, СОБЫТИЙНЫЙ МАРКЕТИНГ, КОНСАЛТИНГ. Навык 1: будьте проактивны BTL, PR И ПРОДВИЖЕНИЕ, СОБЫТИЙНЫЙ МАРКЕТИНГ, КОНСАЛТИНГ.
Навык 1: будьте проактивны. Наше поведение зависит от наших решений, а не от окружающих условий. Мы инициируем происходящее и несем за это ответственность. «Ответ» – основа ответственности, мы способны выбирать свой ответ/реакцию на происходящее. Реактивные люди: находятся в зависимости от физических и социальных условий окружающей средыПроактивные люди:1.
Hud для стрима dota 2 3. Не зависят от обстоятельств, а управляют ими, предвосхищают события2.
1 Система планирования личного времени по СТИВЕНУ КОВИ 2 3 Опрос: Вы знакомы с книгой Стивена Кови « 7 навыков высокоэффективных людей?» Да Нет. 4 Зачем мне читать? Дает толчок к внутренней самодисциплине. Приучает к ответственности за свои цели, свою жизнь, свои результаты. Развивает проактивный стиль мышления.
Это философия тайм-менеджмента. 5 Стивен Кови Два самых важных вопроса, которые могут изменить вашу жизнь. 6 Вопрос 1 Назовите что-то одно, что Вы могли бы сделать (а в настоящее время не делаете) и что, если это делать регулярно, привело бы к огромным позитивным переменам в вашей личной жизни. 7 4 волны Тайм-менеджмента: 1) Рисунки, четки, памятки, записки. 2) Ежедневники, календари.
Презентация 7 Навыков Высокоэффективных Людей
3) Ежедневное планирование + долгосрочное, стратегическое. Идея расстановки приоритетов. 4) Расстановка приоритетов на основе ценностей. Понимание важности межличностных отношений.
Умение управлять самим собой. 8 Матрица Эйхенхауэра 9 Эмоциональное восприятие: 10 Матрица Эйзенхауэра 11 Опрос: Какой из трех недостатков Вы отнесли бы к себе в большей степени?
(1) неспособность определять приоритеты (2) неспособность или нежелание организовывать себя на основе этих приоритетов (3) недостаточная дисциплинированность для того, чтобы действовать на основе этих приоритетов, чтобы оставаться организованным и сохранять верность своим приоритетам 12 Ролевое планирование по Стивену Кови: Шаг 1 Составьте список ролей, которые Вы реализуете в обществе. Например, дочь, мама, бизнес-тренер, коллега, Личность, подруга и т.д. 13 Ролевое планирование по Стивену Кови: Шаг 2 Выберите 2-3 самые важные цели для каждой из этих ролей в течение недели.
14 Ролевое планирование по Стивену Кови: Шаг 3 Спланируйте цели, т.е привяжите к определенному дню недели и часу. 15 Ролевое планирование по Стивену Кови: Шаг 4 Проводите ежедневный обзор и адаптацию в виде приоритизации и целесообразной реакции на непредвиденные обстоятельства, отношения и события. 16 Вопрос 2 Назовите что-то одно, что Вы могли бы сделать (а в настоящее время не делаете) и что, если это делать регулярно, привело бы к огромным позитивным переменам в сфере вашего бизнеса или в профессиональной жизни. 17 Ресурсы по теме: Почитать и скачать книгу Стивена Кови можно здесь: 18 Презентацию подготовила: Влад Юлия Бизнес-тренер, NLP- Master, психолог, коуч- консультант, эксперт по Тайм-менеджменту. Блог: psiheia.blogspot.com Skype: Юлия Влад/ Psiheia Тел: (373) 19 Спасибо, всем, кто сегодня был со мной.
Успехов в освоении территории личной эффективности!!! 20 Продолжение следует GTD Дэвид Аллен Поговорим о том, как навести порядок в своей голове и избавиться от лишнего мусора.